TOUTES STRUCTURES, AVEC OU SANS PROJET DE TRAVAUX

Amélioration Continue

Organiser les espaces, les flux et les projets — avec les méthodes 5S, Kanban et Kaizen, appliquées aussi bien à un site industriel qu’à un chantier ou à un bâtiment administratif.
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Une méthode, pas un secteur

 

L’amélioration continue n’est pas réservée au bâtiment. C’est une discipline née dans l’industrie, qui consiste à organiser les espaces, fiabiliser les flux et réduire les pertes — de manière permanente, et pas seulement à l’occasion d’un projet.

Custodi l’applique à toute structure qui a des locaux à faire vivre : usines, entrepôts, centres commerciaux, bâtiments administratifs, établissements de santé, bureaux — mais aussi, bien sûr, aux projets de travaux tous corps d’état.

5S, Kanban, Kaizen : organiser plutôt que subir

5S 

— Ranger et tenir

  • Des espaces de travail débarrassés,
  • rangés, nettoyés,
  • standardisés et
  • maintenus dans la durée.
  • Moins de temps perdu à chercher,
  • moins d’accidents,
  • moins de stock dormant.—

Kanban 

— Voir l’avancement

  • Un pilotage visuel de ce qui est à faire, en cours et terminé.
  • Chacun sait où en est l’activité sans réunion supplémentaire,
  • Les blocages se voient immédiatement.

Kaizen 

— Améliorer en continu

  • De petites améliorations régulières plutôt qu’une grande réorganisation tous les cinq ans.
  • Les équipes de terrain identifient elles-mêmes ce qui coince, et on corrige au fil de l’eau.
  •  

DEUX TYPES DE MISSION

Selon que vous avez un projet, ou un quotidien à améliorer

Optimiser « l’existant »

Sans projet de travaux. On travaille sur l’organisation des espaces et des flux tels qu’ils fonctionnent aujourd’hui.

  • Diagnostic des espaces et des flux existants
  • Déploiement 5S sur les zones prioritaires
  • Mise en place du pilotage visuel
  • Formation et accompagnement des équipes
  • Suivi dans la durée et ajustements

Piloter « le mouvement »

L’amélioration continue en Entreprise, Une globalisation du Mouvement

  • Organisation du travail et priorisation La capacité à gérer son temps, planifier ses tâches et respecter les délais.
  • Efficacité de la communication L’aptitude à transmettre clairement une information et à pratiquer l’écoute active.
  • Autonomie et prise d’initiative Le fait de mener à bien des missions seul tout en sachant quand demander de l’aide.

POUR QUI ?

Pour toute structure ayant des locaux à faire vivre

Industrie & usines

Organisation des ateliers, des zones de stockage et des flux de production. Avec ou sans projet de travaux.

Structures administratives

Mairies, préfectures, hôpitaux, universités : optimiser des bâtiments publics souvent complexes et sous contrainte budgétaire.

Centres commerciaux

Espaces communs, flux de circulation, coordination des aménagements d’enseignes et des interventions techniques.

Entreprises 

Bureaux, commerces, ateliers, logistique — et accompagnement tous corps d’état pour les projets de rénovation ou de construction.

Particuliers

Gestion du budget  Noter  ses dépenses   Organisation de la maison  Ranger au quotidien                              Santé et bien-être  Marcher 10 minutes par jour,

Une mission qui s'adapte à vos besoins

Diagnostic 5S / Pilotage visuel & Kanban / Formation des équipes / OPC — Ordonnancement, Pilotage, Coordination /  Base de vie & flux
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